Koers 2026 en de weg richting toekomst
Ons motto is samen midden in het leven – nu en ook de komende jaren. ENA bouwt verder aan allerlei grote thema’s, van veerkracht tot vastgoed. En ondanks de uitdagingen van de toekomst blijven we het gewone leven vooropstellen. Kleine momenten; een aanraking, een grapje of gewoon even bij iemand zitten. Koers 2026 geeft handvatten om kleur te geven aan de dagen. We hebben oog voor elkaar, van mens tot mens. Lief en leed, plezier en verlies … ervaren wat moeilijk gaat en kijken naar wat wel kan.
Koers 2026 geeft ons richting en inspiratie!
Samen midden in het leven
Logo en kernwaarden
Ons kompas, ons verhaal
De naam ENA staat voor eenheid, voor ‘samen midden in het leven’. Met Koers 2026 gaan we de toekomst vormgeven en ons verhaal zichtbaar maken. Onze visie wordt gedragen door nieuwe kernwaarden: dichtbij – compassie – vindingrijk. Koers 2026 is daarom ook een moment om te gaan zoeken naar kleuren en vormen, die passen bij wie we nu zijn.
Bekijk hier hoe we het huisstijlkompas bijstellen en zoeken naar onze nieuwe ‘look’.
Bijstellen huisstijlkompas
| Uitgangspunt | beginnen bij dat wat vastligt |
| Inzoomen | vergroten en de essentie kiezen |
| Focussen | weer een stukje scherper stellen |
| Definiëren | kleuren kiezen op basis van visie |
| Centreren | het geheel in balans brengen |
| Abstraheren | de vorm sterk vereenvoudigen |
| Creëren | met alle ideeën iets nieuws maken |
We gaan verder met de zoektocht en ergens in 2023 ligt er een kersverse huisstijl. Misschien dat we je onderweg vragen om mee te denken!
Dichtbij
We zoeken met elkaar naar ‘dichtbij’ ondersteuning; thuis en in de buurt. Bij ENA gaat het om contact, aandacht hebben voor de ander.
Compassie
We gaan voor een oprechte verbinding, met aandacht en waardering voor hoe de ander in het leven staat. Werk je met compassie, dan kun je het verschil maken. Wij willen graag dat mensen zich helemaal welkom en thuis voelen bij ENA.
Vindingrijk
We denken in mogelijkheden en onderzoeken wat werkt. Dat zorgt voor een glimlach op iemands gezicht. En voor verrassingen, voldoening, levensgeluk en extra werkplezier. Andere oplossingen bedenken helpt ons ook om wendbaar te zijn.
Thema’s
De nieuwe norm in Nederland is: ‘Zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’. Dit is een leidraad voor de drie thema’s die we in Koers 2026 hebben gekozen. Een proces waar veel collega’s een bijdrage aan hebben geleverd. Hierna volgt een korte schets in woord en beeld. Wil je meer houvast en uitleg? Lees dan de hele uitleg en context in de Koers zelf. Wij hopen dat Koers 2026 je inspireert tijdens je werk en uitnodigt om in gesprek te gaan. Samen hardop denken en kijken hoe we de komende jaren verder bouwen.
Samenwerken met sociale netwerk
“Ons werk begint thuis bij de client, samen met familie en naasten. We nemen graag zoveel en zo lang mogelijk iemands eigen omgeving als praktisch vertrekpunt van handelen.”
Domotica en zorgtechnologie
“Digitalisering is heel dienstbaar aan ons werkproces. We willen slim en creatief de mogelijkheden bekijken en uitproberen. Dat wat werkt zetten we in met als doel om bij te dragen aan zelfstandigheid, welzijn, werk plezier en tijdsbesparing. Zo hebben we echt tijd en aandacht daar waar of wanneer het nodig is.”
Lokale en regionale samenwerking
“We gaan nog meer samenwerken met de lokale partners. Hierin is het helpend en verrijkend om buiten de comfortzone te durven denken en werken.”
Wonen, werken en vastgoed
“Weet je, wij mogen bij bewoners en cliënten te gast zijn. Het is zaak dat zij zoveel mogelijk ‘hun’ leven kunnen leven. Dit vraagt respect en aandacht.; hier wil ik mij steeds weer bewust van zijn.”
Welzijn, zorg en behandeling
“Voor mij begint het bij welzijn, dat gevoel van welbevinden. Dat het mentaal, lichamelijk en sociaal goed met iemand gaat. Maakt niet uit wat je doet. Van medische zorg tot logistiek … welzijn is een ‘way of working’.”
Eigen regie, vrijheid en veiligheid
“Vrijheid kan en mag niet ten koste gaan van de vrijheid van anderen. Ook wanneer we onvrijwillige zorg niet kunnen voorkomen houden we de menselijke maat voor ogen. Zo dichtbij mogelijk bij iemands persoonlijke wensen.”
Werkgever/werknemer
“Weten wat nodig is en hiervoor verantwoordelijkheid nemen vraagt om een goede dialoog. Een tijdig gesprek over werkplezier, continuïteit van zorg en balans tussen werk en privé. Een helder kader helpt om ruimte te creëren, voor iedereen.”
Werkplezier
“Voor mij is vrijheid belangrijk. Om mijn werk zelf vorm te geven en gelijkwaardig samen te werken vanuit vertrouwen. Dat bezorgt mij een glimlach en maakt het verschil in de dagen.”
Vakmanschap
“We zijn steeds op zoek naar hoe mensen hun eigen regie vergroten en talenten en kwaliteiten volop inzetten. Dat vraagt ook van collega’s dat ze durven leunen op hun vak, ervaring en levenswijsheid.”
Teamwork
“Elkaar iets gunnen en bereid zijn om iets voor de ander te doen. Dat je elkaar weet te vinden en erkent dat iedereen het op een andere manier doet; laten we vooral vertrouwen voorop zetten.”
Diversiteit
“Ja, nieuwe mensen met open armen ontvangen. Verschillen die we meebrengen maken een team creatiever en meer oplossingsgericht. En we mogen – naast kwaliteitszorg, functies en verantwoordelijkheden – meer letten op persoonlijke bekwaamheden. Die zijn heel goed inzetbaar.”
Bedrijfsvoering
“We geloven dat goede service en ondersteuning echt bijdraagt aan werkplezier. Daarmee bedoelen we: samenhangende en praktische antwoorden geven op vragen van teams en locaties. Het gaat erom dat collega’s zich echt ondersteund voelen tijdens het werk. Ook dit doen we graag samen!”
Een ervaringsverhaal
Een mooie anekdote
Dit is typisch ENA
Organisatie inrichting
Zelf creëren, samen sturen
We zijn volop in ontwikkeling. Soms gaan dingen heel snel en soms nemen we juist bewust de tijd om goede keuzes te maken. Zo hebben we ook de tijd genomen voor een andere organisatie-inrichting. Momenten om te kijken naar wat zich al aandient en wat werkt. In de nieuwe organisatie inrichting staat onze visie op leiderschap centraal. De zinnen die voor ons allemaal belangrijk zijn: wie ben ik, wat kan ik, wat doe ik en wat wil ik. Het gaat erom jouw kennis, kunde en kwaliteiten te verbinden met wie jij als mens bent. Ook dat is voor ons ‘Samen midden in het leven’. Onderzoek wat zelfzorg, eigenaarschap, vakmanschap en werkplezier voor jou betekenen en geef je werk vorm. Zo sturen we samen!
Eigenaarschap
We nemen het persoonlijk leiderschap van iedere collega als uitgangspunt. Dit betekent dat je in de eerste plaats zelf zorgt dat je lekker functioneert in je functie; dat je fit blijft en plezier houdt in het werk. Je bent ook zelf verantwoordelijk om actie te ondernemen richting collega’s of leidinggevende wanneer je een ondersteuningsvraag hebt. In je professionele rol geef je jezelf leiding op basis van je vakmanschap. Vanuit deze stevigheid en professionele identiteit volgt vanzelf het eigenaarschap: “Hier ben ik van”.
Zijn, doen en kunnen
Bij ENA heb je de ruimte en verantwoordelijkheid om zelf eigenaar te zijn: “Hier doe ik wat mee”. Daar hoort ook bij dat je de kennis & kunde hebt, onderhoudt of vergroot die daarvoor nodig zijn: “Hier kan ik wat mee”. In de teams stuur je elkaar bij op gemaakte afspraken met bewoners, cliënten en naast betrokkenen en op professionele afspraken zoals protocollen en werkwijzen. De coördinerend verpleegkundige helpt het team bij deze aansturing en bij de verdeling van eigenaarschap over het werk dat er ligt. Deze rol kun je zien als een soort ‘aanvoerder’ of ‘klassevertegenwoordiger’.
Goede ondersteuning
Collega’s met specialistische kennis en kunde, zoals coaches complementaire zorg of GVP-ers, bieden ondersteuning op inhoud. Teams worden inhoudelijk en organisatorisch ondersteund door de kwaliteitsverpleegkundigen, familiebegeleiders, coördinator welzijn, vrijwilligerscoördinator, facilitair coördinator, planner en het behandelteam.
In lijn met Koers 2026 hebben we de tijd genomen voor een andere organisatie inrichting, waarin onze visie op leiderschap centraal staat. Voor nu delen we twee nieuwe functies die tijdens dit proces ontstaan zijn: locatieleider en leider service & ondersteuning. Klik op de functies en kijk hoe ze ingevuld worden. Bekijk voor een totaaloverzicht het organogram.
In 2023 wordt het functiegebouw van ENA opnieuw bekeken. De vraag die voorligt: welke functies zijn nodig om ouderzorg aan te bieden, nu en in de toekomst? Hierbij letten we ook op de samenhang tussen functies. Vervolgens kijken we op basis van de kerntaken per functie opnieuw naar de weging en waardering van functies. We houden je op de hoogte over de ontwikkeling van het functiehuis!
Locatieleider
Leider service & ondersteuning
Veelgestelde vragen
Wil je weten wat Koers 2026 voor jou betekent? Kijk en lees hieronder!
ena
Samen midden in het leven
